知道這三點，網(wǎng)絡(luò)推廣不再難

每一個企業(yè)、個人在自身發(fā)展的過程中都可能會遇到或多或少的瓶頸期，這就像一個看十分具備潛力的新人在一年之間實現(xiàn)了質(zhì)的飛越，然而在此后的五年中卻都踩著一直不變的經(jīng)驗過活，久而久之也就變成了價值十分低的“老油條”，同樣地，企業(yè)網(wǎng)絡(luò)推廣人員也需要不斷進(jìn)步。

　　首先對癥下藥

　　我們在遇到問題時，會出現(xiàn)哪些經(jīng)常犯的錯誤?

　　你今天牙疼得很厲害，是直接買點止痛藥吃，還是去醫(yī)院檢查下哪里出了問題，然后對癥下藥?如果換到孩子身上，眼睛突然看東西模糊，你是直接拉他去買副眼鏡還是帶孩子去醫(yī)院檢查下再決定如何應(yīng)對?

　　很多時候，看起來很簡單的道理運用在網(wǎng)絡(luò)推廣、運營上卻常常避重就輕：產(chǎn)品銷量不好你花了大力氣買廣告、找渠道;廣告買了、渠道投了，效果不好，你又去研究那些年你不知道的“非主流”渠道……你有沒有想過，產(chǎn)品銷量不好不一定是渠道不夠多、不夠好。

　　在營銷界，當(dāng)企業(yè)遇到了問題，我們應(yīng)該怎么做?找到問題、分析可能導(dǎo)致這個問題產(chǎn)生的多種原因、給出解決方案。但事實是，營銷人常常只看到表象，沒能對問題做一個多層次多維度的分析，所以即使付出再多，仍然沒能解決問題。

　　企業(yè)們該怎么做網(wǎng)絡(luò)推廣？小編認(rèn)為，遇到問題時，我們該從多層次多角度給自己提出問題，銷量不好一定是渠道不夠嗎?是不是定價不合理?是不是自己給用戶定了一個太高的門檻?是不是較近有什么事件影響了人們對產(chǎn)品的購買;廣告投放轉(zhuǎn)化不高一定是渠道選的不對嗎?是不是沒有注意投放的時間段?是不是文案做的不夠好?是不是關(guān)鍵詞選取不當(dāng)?只有在你全方位剖析了可能導(dǎo)致這個問題產(chǎn)生的原因之后，才能給出較有效的對策。

　　第二做有效轉(zhuǎn)化

　　我們舉個大家經(jīng)常用營銷手段吧，蹭熱點，你有沒有覺得蹭熱點看起來挺有效的?但是告訴我一個賣五谷雜糧的蹭了鹿晗表白的熱點能有多大作用?

　　熱點可以蹭，但如果只是看似有著很好的曝光量，卻沒有實質(zhì)性的品牌提升效果，這也只能算是營銷界里的泡沫。

　　如果做有效轉(zhuǎn)化?其實當(dāng)你無數(shù)次蹭到熱點的時候，要關(guān)注的中心已經(jīng)不是曝光量，而是用戶是否會因為這次“蹭熱點”對你的產(chǎn)品更了解?更熟悉你的品牌?追熱點的訣竅是：及時、有效，玩的出反轉(zhuǎn)、抖得起機(jī)靈，還要不能為了蹭熱點而蹭熱點。

　　第三拒絕長期模仿

　　模仿是一種很簡單有效的手段，找到成功的營銷案例，把產(chǎn)品換掉，然后輕輕松松就策劃好了營銷、洋洋灑灑就是一篇活動稿，但這么做較大的問題是什么?你會長時間依賴模仿，慢慢失去了創(chuàng)造力，隨之而丟掉的還可能有判斷力。

　　營銷人做產(chǎn)品的時候經(jīng)常講什么差異性，說白了，你賣的東西要一定要在某點上比別人家的好，你寫的文章要比其他人暖心或是扎心……總之，一定要有自己的風(fēng)格，網(wǎng)絡(luò)推廣才能長遠(yuǎn)，可以模仿，但切勿長期模仿。