知道這三點(diǎn)，網(wǎng)絡(luò)推廣不再難

每一個(gè)企業(yè)、個(gè)人在自身發(fā)展的過(guò)程中都可能會(huì)遇到或多或少的瓶頸期，這就像一個(gè)看十分具備潛力的新人在一年之間實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛越，然而在此后的五年中卻都踩著一直不變的經(jīng)驗(yàn)過(guò)活，久而久之也就變成了價(jià)值十分低的“老油條”，同樣地，企業(yè)網(wǎng)絡(luò)推廣人員也需要不斷進(jìn)步。

　　首先對(duì)癥下藥

　　我們?cè)谟龅絾?wèn)題時(shí)，會(huì)出現(xiàn)哪些經(jīng)常犯的錯(cuò)誤?

　　你今天牙疼得很厲害，是直接買(mǎi)點(diǎn)止痛藥吃，還是去醫(yī)院檢查下哪里出了問(wèn)題，然后對(duì)癥下藥?如果換到孩子身上，眼睛突然看東西模糊，你是直接拉他去買(mǎi)副眼鏡還是帶孩子去醫(yī)院檢查下再?zèng)Q定如何應(yīng)對(duì)?

　　很多時(shí)候，看起來(lái)很簡(jiǎn)單的道理運(yùn)用在網(wǎng)絡(luò)推廣、運(yùn)營(yíng)上卻常常避重就輕：產(chǎn)品銷量不好你花了大力氣買(mǎi)廣告、找渠道;廣告買(mǎi)了、渠道投了，效果不好，你又去研究那些年你不知道的“非主流”渠道……你有沒(méi)有想過(guò)，產(chǎn)品銷量不好不一定是渠道不夠多、不夠好。

　　在營(yíng)銷界，當(dāng)企業(yè)遇到了問(wèn)題，我們應(yīng)該怎么做?找到問(wèn)題、分析可能導(dǎo)致這個(gè)問(wèn)題產(chǎn)生的多種原因、給出解決方案。但事實(shí)是，營(yíng)銷人常常只看到表象，沒(méi)能對(duì)問(wèn)題做一個(gè)多層次多維度的分析，所以即使付出再多，仍然沒(méi)能解決問(wèn)題。

　　企業(yè)們?cè)撛趺醋鼍W(wǎng)絡(luò)推廣？小編認(rèn)為，遇到問(wèn)題時(shí)，我們?cè)搹亩鄬哟味嘟嵌冉o自己提出問(wèn)題，銷量不好一定是渠道不夠嗎?是不是定價(jià)不合理?是不是自己給用戶定了一個(gè)太高的門(mén)檻?是不是較近有什么事件影響了人們對(duì)產(chǎn)品的購(gòu)買(mǎi);廣告投放轉(zhuǎn)化不高一定是渠道選的不對(duì)嗎?是不是沒(méi)有注意投放的時(shí)間段?是不是文案做的不夠好?是不是關(guān)鍵詞選取不當(dāng)?只有在你全方位剖析了可能導(dǎo)致這個(gè)問(wèn)題產(chǎn)生的原因之后，才能給出較有效的對(duì)策。

　　第二做有效轉(zhuǎn)化

　　我們舉個(gè)大家經(jīng)常用營(yíng)銷手段吧，蹭熱點(diǎn)，你有沒(méi)有覺(jué)得蹭熱點(diǎn)看起來(lái)挺有效的?但是告訴我一個(gè)賣(mài)五谷雜糧的蹭了鹿晗表白的熱點(diǎn)能有多大作用?

　　熱點(diǎn)可以蹭，但如果只是看似有著很好的曝光量，卻沒(méi)有實(shí)質(zhì)性的品牌提升效果，這也只能算是營(yíng)銷界里的泡沫。

　　如果做有效轉(zhuǎn)化?其實(shí)當(dāng)你無(wú)數(shù)次蹭到熱點(diǎn)的時(shí)候，要關(guān)注的中心已經(jīng)不是曝光量，而是用戶是否會(huì)因?yàn)檫@次“蹭熱點(diǎn)”對(duì)你的產(chǎn)品更了解?更熟悉你的品牌?追熱點(diǎn)的訣竅是：及時(shí)、有效，玩的出反轉(zhuǎn)、抖得起機(jī)靈，還要不能為了蹭熱點(diǎn)而蹭熱點(diǎn)。

　　第三拒絕長(zhǎng)期模仿

　　模仿是一種很簡(jiǎn)單有效的手段，找到成功的營(yíng)銷案例，把產(chǎn)品換掉，然后輕輕松松就策劃好了營(yíng)銷、洋洋灑灑就是一篇活動(dòng)稿，但這么做較大的問(wèn)題是什么?你會(huì)長(zhǎng)時(shí)間依賴模仿，慢慢失去了創(chuàng)造力，隨之而丟掉的還可能有判斷力。

　　營(yíng)銷人做產(chǎn)品的時(shí)候經(jīng)常講什么差異性，說(shuō)白了，你賣(mài)的東西要一定要在某點(diǎn)上比別人家的好，你寫(xiě)的文章要比其他人暖心或是扎心……總之，一定要有自己的風(fēng)格，網(wǎng)絡(luò)推廣才能長(zhǎng)遠(yuǎn)，可以模仿，但切勿長(zhǎng)期模仿。